PMP®认证作为一项国际范围的认证，得到了全球190多个的认可，以下是对PMP®证书适用行业的介绍。
一、PMP®证书适用行业
PMP®证书的优势是不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP®证书都受到广泛的高度认可，甚至有些企业还定期组织员工参加PMP项目管理培训。
可选择岗位包括项目管理者和项目组成员
考了PMP认证之后可以选择的岗位：项目组长，项目主管，项目经理，研发经理，产品经理，运维经理，技术人员，技术主管，技术总监等等。
当一般技术人员想迈向职业生涯的高端，像是做到高级经理，项目经理，IT架构师，商业顾问等职位甚至于开创自己的事业，都可以应用得到。
二、PMP®证书适什么人：
系统学习PMP项目管理理论架构、知识体系以及实战技能，是突破职位瓶颈，转型/晋升项目经理的快速通道——适合于技术、转岗位管理者（小白/技术者/程序员）
有一定的项目经验者，但缺乏完善知识体系，通过PMP的学习进而掌握项目管理理念和思维逻辑——适合于具有一定经验的项目管理者（项目助理/项目经理/部门主管/项目总监）
想要有所提升，学习pmp，从做事没思想没头绪到有理论指导，章法可循，运筹帷幄掌控相关事项进程，结果而确定思路以及方法，从失控到可控，从可控到提高项目成功率，适合非PM提升者（人文/市场/销售/财务/文员）
三、PMP®对提升能力的帮助：
PMP®认证的核心价值是不仅要提升项目经理的项目管理水平，还要帮助个人在实施项目过程中，从计划、启动、执行、监控和收尾阶段，让你运用专业的知识及工作素养来完成你的项目。
通过对时间管理，成本管理，风险管理，沟通管理，HR管理，质量管理等相关技能及项目经验的把控，来保证项目实施的完美收官。当你有了严谨的项目管理思维及实战思维能力时，在运用一个项目对你来说就不是一件难事了，因为你掌握了其中的流程及项目运作的风险把控等，接谈项目对你来说也就不是一件担忧的问题。
上述都能做到后，这时你需要对自己的软技能进行加以修炼，对项目实施过冲中的谈判及实施过程中，与人沟通的相关技能及解决问题的方法，要让自己自己具备超强的解决能力、冲突解决能力、识人能力、沟通能力、聆听能力、还有具备灵活性，体查需求和决断力。在对项目中有谈判能力，因此对项目管理或者是操控一个项目的管理任务能力是他人不可模仿及替代的。
以上就是对PMP®证书适用行业及对提升能力的帮助介绍，建议大家参加PMP®培训，通过对项目管理进行系统的学习后，通过PMP®考试获取证书。